A. KONDISI UMUM

Industri otomotif di tanah air terus dipacu laju pertumbuhannya agar semakin memberikan kontribusi signfikan bagi perekonomian nasional, meskipun saat ini diterpa oleh bebagai tantangan namun pemerintah terus berupaya dengan berbagai kebijakan dan stimulus guna membangkitkan kembali gairah usaha para produsen kendaraan komersil di Indonesia. Mengingat penting nya sector otomotif ini dalam perekonomian nasional. maka diperlukan upaya yang komprehensif diberbagai aspek untuk mendorong laju pertumbuhan. Salah satu aspek yang perlu mendapatkan perhatian adalah aspek dalam peningkatan kompetensi dari sumber daya manusia (SDM) yang mendukung dan terlibat dalam pengembangan industri Otomotif ini. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia menjadi penting untuk memenuhi kebutuhan dunia industri saat ini, khususnya dalam industri otomotif komersil.

Pengembangan SDM stratejik merupakan tuntutan bagi setiap organisasi untuk menyelaraskan program training dengan strategi organisasi. Selain itu, pengembangan SDM menuntut perpaduan yang sinergik antara aspek pembelajaran (learning) dan aspek kinerja (performance). PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA (HMSI) PT.Hino Motor Sales Indonesia sebagai perusahaan terkemuka yang mendistribusikan kendaraan komersil merk HINO terus berupaya meningkatkan kompetensi dan kualitas sumber daya manusia yang ada dalam lingkungannya, salah satu cara yang diupayakan yaitu membentuk sebuah Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) dan dalam upaya me-standar-kan kompetensi para peserta didiknya, LPK PT, HINO MOTORS SALES INDONESIA membangun Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) LPK PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA sesuai ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan pemerintah melalui Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Rencana Strategis (Renstra) Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) LPK PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang ingin dicapai oleh LSP LPK PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA pada periode tahun 2021- 2025, yang dirumuskan melalui pelaksanaan tugas utama berupa Visi dan Misi, dan dilengkapi dengan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu yang ingin dicapai. Dalam mewujudkan Visi melalui pelaksanaan Misi tersebut, LSP LPK PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA menyusun kebijakan dan strategi serta program kerja dan kegiatan beserta rencana pendanaannya. Renstra LSP LPK PT. HINO MOTORS SALES INDONESIA periode tahun 2021-2025 berfungsi sebagai pedoman yang menyeluruh dan mampu mengarahkan pelaksanaan tugas secara efektif dan efisien.

VISI, MISI, DAN TUJUAN

Berdasarkan kondisi umum, potensi, dan tantangan yang dihadapi ke depan sebagaimana telah dijelaskan pada Bab I, untuk itu, disusun visi dan misi pembangunan SDM LSP LPK PT.Hino Motors Sales Indonesia yang akan dicapai melalui pencapaian tujuan dan sasaran strategis.

A. VISI

Menjadi pusat pengembangan sumber daya manusia unggul yang kompeten dan tersertifikasi nasional di bidang transportasi barang dan orang

B. MISI

1. Menyelenggarakan sertifikasi bagi para pengemudi kendaraan HINO yang mempunyai sikap, pengetahuan dan keterampilan guna mewujudkan keselamatan dalam berkendara
2. Menyelenggarakan sertifikasi bagi para teknisi kendaraan HINO yang mempunyai sikap, pengetahuan dan keterampilan guna menjamin kinerja kendaraan terjaga dengan baik.
3. Menyelenggarakan sertifikasi bagi para tenaga pemasar kendaraan HINO yang kompeten dalam memberikan solusi dan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan meningkatkan penjualan.
4. Menerapkan sistem manajemen mutu sesuai peraturan dan pedoman BNSP terkini.
5. Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem teknologi terapan.

C. TUJUAN

1. Menyelenggarakan Uji Sertifikasi Kompetensi sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam pedoman BNSP.
2. Mengembangkan standar kompetensi bagi lulusan LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia jejaring sesuai bidang keahlian keahlian berbasis SKKNI.
3. Memberikan pelayanan publik dalam rangka memperluas akses untuk mendapatkan kesempatan dan peluang kerja yang diharapkan.

Sasaran Strategis LSP LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia

Dengan memperhatikan visi, misi, dan tujuan LSP LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia ditambah tujuan standardisasi dan penilaian kesesuaian, serta sasaran pembangunan bidang otomotif, maka sasaran strategis yang ingin dicapai oleh LSP LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia pada akhir periode 2021 – 2025 adalah :

1. Terwujudnya sistem penilaian untuk mengukur tingkat pencapaian kompetensi peserta didik di LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia;
2. Terwujudnya upaya membantu memastikan link and match antara kompetensi lulusan LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia dengan tuntutan kompetensi industri otomotif;
3. Terwujudnya upaya membantu pemerintah dalam melaksanakan sertifikasi kompetensi Sumber Daya Manusia sesuai kompetensi keahlian yang diminati;
4. Terwujudnya upaya menyiapkan peserta LPK PT. Hino Motors Sales Indonesia yang unggul sesuai kompetensi keahlian yang diminati.